在我们使用百度搜索某个东西的时候，我们经常发现搜不到想要的东西。。这是因为百度把好的排名都给了自己家的产品，除了百度付费推广的广告，还有百度知道、百度经验、百家号、好看视频等等，自然搜索结果的第一页的十个搜索结果，五个都是百度系的。
百度即是裁判，又是选手
其他网站想要在百度搜索结果的首页占据一个位置，那可真是太难了，就导致真正有用的内容石沉大海。
百度将搜索引擎变成了自己家产品的一个流量入口，将搜索流量引流到百度系产品，以此来扩大这些产品的用户量。从商业角度来看，这种行为无可厚非，谁不希望自己的款款产品都是爆品，产品的用户量每天都新增。但是从用户的角度来看，这种行为是非常损伤用户体验的。
在这种情况下，一部分人转投了知乎的怀抱。知乎作为一个最大的中文交流社区之一，沉淀了非常多优质的回答，获得了很多用户的认可，超过10W点赞的回答也屡见不鲜。遇事不决，知乎搜一下，能得到很多人的反馈。
但是，自从去年4月份百度撤出了对知乎的投资，腾讯把这部分股份收购了过去，百度和知乎的3年蜜月期戛然而止。
我们从关键词排名工具里面可以看到，4月份后知乎网站在百度搜索排名前十的关键词数量下降了70%。知乎网站之前有50W个关键词搜索排名是前十的，但4月8日开始就只有17W了，这意味着知乎网站从百度搜索的流量要下降将近70%。
知乎网站流量下降
知乎面临这流量下降的困境，再加上知乎之前的变现模式一直没有跑通，也面临着营收的压力。既没流量又没营收，知乎下一步该怎么走？
知乎的选择是：扩大商业化和抢小红书的流量。
知乎商业化
如果你最近还在逛知乎的话，你会发现在很多知乎的回答里面都出现这种插件。
这种插件叫做知+插件，需要开通知乎营销平台才能用。它的收费方式跟百度广告一样，需要你先充值，然后你设置点击单价，插件每点击一次就扣一次钱。
除了给广告主开通广告投放，知乎自己也亲自下场卖课。我们可以看到有些考研、视频剪辑的问题下都有知乎官方的身影，引导用户去买知乎自己家的课程。这套路跟百度就非常像了，将知乎渠道的流量引流到自己家产品上。
小“蓝”书的诞生
除了商业化，知乎还在尝试拓展它的流量。之前知乎主推视频，但是失败了，没有人爱看知乎上面的视频。今年，知乎对“想法”模块进行了大刀阔斧的改版，改得跟小红书一模一样，还大力鼓励大家多发想法。
左边：知乎想法，右边：小红书
如果大家最近有什么内容需要发布的，知乎的想法是很不错的选择，会有官方流量扶持。
这几板斧下去后，知乎会有什么样的变化我们还不得而知，但是我们必须要认识到知乎已经不是当年的那个知乎了。以前的知乎可能不是非常注重商业化，整个社群的氛围比较宽松。但是如今面临这流量下滑和营收的压力，它已经变得和以前不一样了。
就跟我们某些人一样，随着年龄的增长和时代的变化，变成了我们曾经最讨厌的那种人。
我是祥子，8年的国内营销运营经验，最近在找广州的工作机会，有合适的请联系我，谢谢。 | 
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