爱奇艺“狂飙”，腾讯优酷还在等什么？

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经历了一段时间的调整和裁员之后，爱奇艺终于在2022年实现了历史性的全年盈利。2月22日，该在线视频平台发布了2022年四季度及全年财报，宣布全年营收达到290亿元，年度non-GAAP运营盈利22亿元，这是自成立以来首次实现全年盈利。这一成功背后蕴藏着一系列深刻的变革和策略转变。

爱奇艺的CEO龚宇在向股东发表的信中，明确指出了实现盈利的原因。他提到公司将2022年的发展重心由“市场份额优先”转变为“盈利优先”，将精力集中在核心业务领域，同时削减了游戏、短视频、文学等非核心业务的投资，从2021年的207亿元降低到了167亿元。

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然而，值得关注的是，尽管进行了成本削减，爱奇艺依旧成功制作并推出了多部备受欢迎的热播剧。特别值得一提的是，2023年初大热的剧集《狂飙》的收入尚未在财报中反映出来。这表明爱奇艺通过创作高质量内容来吸引用户，为实现盈利奠定了坚实基础。

就在不久前，爱奇艺曾因亏损而实施了一次大规模裁员，裁员比例达到30%以上，甚至许多中层管理人员也受到影响。这被认为是爱奇艺史上规模最大的一次裁员。然而，在2022年财报发布前，CEO龚宇曾高调表示，公司将在2022年实现全年non-GAAP运营层面盈亏平衡，这一目标当时并未受到广泛看好。

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那么，究竟是如何让爱奇艺率先实现盈利，而其他视频平台是否能够跟上这一趋势呢？

首先，爱奇艺的成功可以归功于其出色的热门剧集。一系列备受欢迎的剧集为公司的盈利打下了坚实基础。例如，第一季度的《人世间》帮助实现了首次季度盈利，而《苍兰诀》则在暑期新增了1亿用户。此外，《罚罪》、《卿卿日常》、《风吹半夏》等剧集也在各自类型中表现出色。最近，《狂飙》再次引领爱奇艺登上热度高峰。公司一直注重在剧集类型和内容方面的创新，不断探索独特的元素，如人物设定、人际关系和故事情节，以吸引观众。

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爱奇艺还改变了剧集制作的管理模式。从2014年开始，他们将剧集制作工作交给不同的工作室，允许工作室拥有更大的创作自由。这一决策使项目能够更好地匹配到适合的制作团队和演员，从而提高了制作质量。

此外，爱奇艺对待剧本的审批也很严格。在项目正式启动前，必须经过剧本立项会和制作立项会两个会议的审批，这有助于确保项目的质量和可行性。

爱奇艺的成功还与其采用的“花式收费”策略密切相关。近年来，长视频平台面临亏损压力，因此它们纷纷削减了中小项目，将更多资金投入头部项目，并通过提高会员价格以增加收入。然而，这种收费方式也引发了一些争议。例如，腾讯曾因《梦华录》的热播而推出了售价18元的大结局点映礼观看券，遭到了粉丝的抗议。优酷也宣布了会员登录规则的调整，引发了用户的不满。这些事件突显了内容质量的重要性。

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然而，花式收费也引发了一些用户的不满。尽管观众愿意为优质内容付费，但高额的会员费可能会导致部分用户流失，尤其是在各平台的会员费用逐年上涨的情况下。对于视频平台来说，如何平衡提高收入和保留用户的挑战不小。

另一个需要考虑的问题是平台对待“二创”内容的态度。这些非官方的二次创作作品存在版权问题，但也在一定程度上扩大了剧集的影响力。爱奇艺与抖音的合作在这方面取得了一些突破，使“二创”内容更容易流通，同时为爱奇艺引流。而腾讯则采取了不同的策略，试图限制“二创”内容在抖音上的传播。这显示出不同平台对待二次

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创作的态度不尽相同，这也反映出视频平台在处理版权和用户体验之间的平衡时所面临的复杂挑战。

尽管爱奇艺已经取得了一定的成功，但在竞争激烈的视频平台市场中，没有时间停顿。其他竞争对手如腾讯和优酷也在努力适应市场的变化。然而，他们需要更加积极地采取改变和创新的策略，以迎头赶上或超越爱奇艺。

在内容创作方面，依赖互联网思维和大数据并不一定能够取得理想的效果。虽然大数据可以为决策提供有力参考，但文化产品的创造性和创新性是无法被简单的数据取代的。如果所有的电影和电视剧都遵循着相同的数据和公式，那将导致缺乏创作自由和独特性，这既对创作者不利，也对观众不负责任。

总的来说，爱奇艺的成功表明，通过战略性的变革、重点投资高质量内容以及巧妙的收费策略，视频平台可以实现盈利并吸引更多用户。然而，视频平台行业的竞争依旧激烈，未来的发展需要平衡各种因素，包括内容质量、价格、用户体验以及对二次创作的管理。只有不断创新和适应市场变化的平台才能在这个竞争激烈的领域中脱颖而出。

综上所述，爱奇艺的成功故事为整个视频平台行业提供了有益的启示，但同时也提醒其他竞争者，不断进化和创新才能在这个竞争激烈的领域中生存和蓬勃发展。

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