小红书隐性限流“解题”思路

2024-10-23 14:01| 发布者: 大西洋叶长青| 查看: 107| 评论: 0


文章深入探讨了导致隐性限流的多种原因,从内容质量到账号行为,再到与平台规则的互动,每一环节都可能成为影响流量的关键。更重要的是,Vic提供了重新获得平台信任和提升流量的具体方法,帮助你在低流量分配中用高质量内容突围,以及通过丰富流量渠道为平台持续创造价值。

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是不是经常有朋友遇到这种情况

明明没什么违规,也没有收到违规站内信,为什么账号和笔记的流量就是上不去呢?

找客服反馈,客服说账号没问题,笔记做申述,回复也说账号状态正常,这到底是咋回事?

其实,小红书是存在“隐性限流”的。啥叫“隐性限流”啊?就是也没什么违规动作,笔记也不涉及敏感词,但是不管发啥样的笔记,小眼睛始终卡在一两百

但凡是收到违规站内信的,那就说明情况很严重了,已经明显违反社区规则,是一定会影响流量的,违规记录就像是外伤,治疗好以后还是会留疤。“隐性限流”就像是内伤,虽说看不见伤口,但长期置之不理,后果很严重

一、为什么会被隐形限流?

一篇笔记流量好不好,取决于笔记的内容质量。平台不会平白无故给一篇内容质量差的笔记流量。不存在什么黑箱操作,也不存在什么隐藏的流量入口,只要一种方式可以分到客观的流量,那就是你的笔记非常吸引人,让很多的用户为你点击,为你停留,为你互动,你的笔记能为平台带来价值,平台才会分给你流量

一个账号的流量来源于账号每篇笔记的流量表现,每篇笔记的发布都像是一次考试,如果经常考不好,你就很难再获得平台的信任,难获取到自然流量,这种情况就容易被隐性限流,可能你没有什么违规动作,笔记也没有什么敏感词,但就是不被分到流量了

二、怎么判断是否被隐形限流?

1️⃣看流量占比

在创作者服务中心可以看到每篇笔记的观众来源分析,其实就是笔记的流量占比,分别有首页推荐(发现页)、搜索(搜索页)、关注页面(关注页)、个人主页(看完笔记打开主页关注)、其他来源(话题、流量券等)

正常情况之下,首页推荐的流量占比应该是最高的,有一定粉丝基础的情况下关注页面是第二流量占比,第三流量占比是搜索

但如果发现首页推荐流量占比骤降,甚至是没有首页推荐的情况,那大概率就是被限流了,如下图

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2️⃣看收录情况

通过标题和关键词来确定收录情况是不靠谱的,直接通过账号名称去搜,如果在综合页不出现账号笔记,那大概率就是被限流了

但如果出现笔记,但是笔记数量较少,说明流量分发是正常的,但是正好存在违规情况

如果可以出现多篇笔记或全部笔记,就证明账号状态和流量分发情况都是非常健康的

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如果被限流大概率是以下10种原因,对号入住

1)有二维码或其他平台的引流信息

如果你在笔记中放置了二维码或其他平台的引流信息,可能会被认为是广告,从而被限流

2)账号频繁删除和隐藏笔记如果你频繁删除或隐藏笔记,会被认为是内容质量不高,从而被限流

3)账号长时间断更(一周以上) 账号长时间没有更新,会被认为是不活跃的,从而被限流

4)私信引流(易被禁言) 如果你在私信中引流,可能会被认为是垃圾信息,从而被禁言

5)内容垂直度不够,不知道要做啥如果你的账号内容不够垂直,不知道要做什么,可能会被认为是无用的,从而被限流

6)单篇笔记被多次举报或多篇笔记被多人举报如果账号笔记存在被多次或者多人举报的情况,会进入到人工稽查环节,这种状态下账号流量会被限制,直到人工稽查确认没有违规行为,或确认已经改正违规行为,账号笔记会恢复正常

7)频繁更改账号信息如果用户频繁更改账号信息,例如昵称或头像等,会被视为异常行为,从而进行限流

8)发之前没有检测违规词和敏感词如果你在文案中使用了违规词或敏感词,可能会被认为是不合规的,从而被限流。

9)搬运、抄袭内容(不要做) 如果你在笔记中搬运或抄袭内容,可能会被认为是侵权,从而被限流

10)多次违规记录被限流如果你多次违反平台规则,被记录下来,被认为账号是不合规的,从而被限流有违规情况也不用担心,只要改掉所有可能涉及违规的内容,都是可以让账号流量恢复到正常水平的

违规之后就算改正流量恢复正常,但违规记录还是会存在,下次出现违规情况惩罚可能会更重,所以还是建议大家珍惜羽毛,尊重规则,尽可能不要违规

三、隐性限流怎么解决?

怎么破解?很简单,两个办法

第一:珍惜每次发布机会,用极高的内容质量在极低的流量分配中拿到漂亮的数据,重新为平台提供价值,冲破流量枷锁

第二:丰富流量渠道,做账号的数据模型,继续为给平台提供价值。也就是说,你可以开始直播,也可以开始做付费流量,总之,得想办法让数据流动起来

所以说,别动不动稍有想法就起个号,先囤一些优质选题,准备一些优质素材,确保能够持续发布一些优质笔记以后,再去起号,珍惜每次“考试”机会

本文由人人都是产品经理作者【赵子辰Vic】,微信公众号:【Vic的营销思考】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自小红书的官网截图。
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