腾讯PCG组织架构调整，腾讯视频与微视如何“组团出道”？

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文 | 文娱商业观察，作者 | 阿木

庞大的“腾讯帝国”究竟有多大呢？

15日，腾讯平台与内容事业群（简称PCG）宣布进行新一轮组织架构和人事调整。在腾讯平台与内容事业群下，成立“在线视频BU（On-line Video Business Unit，OVB）”，由腾讯视频、微视、应用宝整合而成，继续深耕视频赛道。

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据了解，这一轮的组织架构调整和人事变动是腾讯平台与内容事业群自成立以来规模最大的一次调整。

为何让腾讯视频和微视组团出道？为何平台与内容事业群细化成六大版图？又为何将内容团队整合成数十家工作室？文娱商业观察本期带您一文解锁腾讯的在线视频BU、事业群和工作室模式，了解大厂背后的组织网络。

在线视频BU：竞品角逐场

在这一轮的组织架构和人事调整中，主要集中在内容业务线，涉及两个事业群、一个子公司和五位集团副总裁，最为重点的调整出现在腾讯平台与内容事业群，经过调整后，可以将这一事业群分为六大版块：

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其一，由腾讯视频、微视、应用宝整合而成的在线视频BU，腾讯副总裁孙忠怀担任该BU的CEO，主管内容、运营和会员体系；腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁，主管产品体系和技术。

众所周知，腾讯视频在国内长视频平台中数一数二，但是微视却始终不能独当一面成为短视频业务的领头羊，这次将二者组合到在线视频BU之下，“带小号上分”的目的溢于言表。

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另外，长视频平台加上短视频平台的组合，不免让人联想起腾讯的对家字节跳动，在字节系中，抖音短视频和火山版叱咤短视频业务，西瓜视频也有进军中长视频的倾向，对家联手竞争，腾讯怎能按兵不动。

其二，由QQ、QQ空间等组成的社交平台业务，这一块业务的负责人由腾讯副总裁、互动娱乐事业群（IEG）天美工作室群总裁姚晓光兼任，主管QQ。

姚晓光此前主要在游戏领域大有作为，被誉为中国网游行业“十大领军人物之一”，先后在腾讯推出了多款国民游戏产品，这次兼任QQ负责人，也看得出腾讯接下来要将QQ进一步游戏化的发展思路。

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同时，集团副总裁、原QQ负责人梁柱被任命为腾讯音乐娱乐集团首席执行官与董事会成员，原腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信将担任腾讯音乐娱乐集团执行董事长。之后梁柱将主要负责腾讯子公司TME旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌以及长音频业务线的管理工作。

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其三，QQ浏览器+腾讯看点，2020年时，QQ浏览器便结合腾讯看点推出了全新的信息服务内容，试图影响现代人资讯浏览模式。

其四，腾讯影业+腾讯动漫，从2015年9月，腾讯影业正式成立，程武便担任首席执行官，随后程武又陆续担任阅文集团首席执行官和猫眼娱乐非执行董事。

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其五，腾讯新闻，在资讯业务上，腾讯副总裁陈菊红将不再担任腾讯新闻负责人一职，将调往其他BG，另有重要的业务任命。腾讯新闻的负责人另有任命。

其六，企鹅号，未来极有可能联合腾讯看点、腾讯新闻，打造可以对标字节跳动系的今日头条的内容创作平台。

事业群：大厂经营站

早期，由于腾讯人员过多、业务范围过广、管理难度大，腾讯把公司的组织架构分成七大事业群，类似于七个相对独立的公司一样，各自经营，独当一面，相互合作，共享资源。

从2018年9月开始，腾讯便制定了一轮整体战略升级计划，将由原来的七大事业群重组整合为新六大事业群，将对原社交网络事业群（简称SNG）、原移动互联网事业群（简称MIG）、原网络媒体事业群（简称OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。

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这六大事业群分别为企业发展事业群、云与智慧产业事业群、互动娱乐事业群、平台与内容事业群、技术工程事业群、以及微信事业群。

企业发展事业群（简称CDG），为公司新业务孵化和新业态探索的平台，推动包括基础支付、金融应用在内的金融科技业务、广告营销服务和国际业务等领域的发展和创新。同时作为专业支持平台，为公司及各事业群提供战略规划、投资并购、投资者关系及国际传讯、市场公关等专业支持。

云与智慧产业事业群（简称CSIG），为推进云与产业互联网战略，依托云、安全、人工智能等技术创新，打造智慧产业升级方案。探索用户与产业的创新互动，打通产业上下游不同企业，联动线上线下的场景与资源，助力零售、医疗、教育、交通等产业数字化升级，同时协助企业更智能地服务用户，构建连接用户与商业的智慧产业新生态。

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互动娱乐事业群（简称IEG），发展网络游戏、电竞等互动娱乐业务，打造一个从策划、研发、发行，运营及营销的垂直生态链。致力为中国以及全球游戏用户创造高品质产品，并通过在线游戏，直播和线下电竞赛事联动用户，提升总体游戏体验。

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平台与内容事业群（简称PCG），推进互联网平台和内容文化生态融合发展，整合QQ、QQ空间等社交平台，和应用宝、浏览器等流量平台，以及新闻资讯、视频、体育、直播、动漫、影业等内容平台，为内容生态创造更好的生长环境。同时，以技术驱动，推动IP 跨平台多形态发展，为更多用户创造多样化的优质数字内容体验。

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技术工程事业群（简称TEG），为公司及各事业群提供技术及运营平台支持、研发管理、数据中心的建设与运营，并为用户提供全线产品的客户服务。作为运营着亚洲最大网络、服务器集群和数据中心的事业群，并牵头腾讯技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，建设技术中台等措施，支持业务创新。

微信事业群（简称WXG），搭建和运营微信生态体系，依托微信基础平台，以及微信公众号、小程序、微信支付、企业微信、微信搜索等开放平台，为各行各业的智慧化升级提供解决方案和连接能力。同时开发和运营包括邮箱、通讯录、微信读书等产品。

除此之外，还有腾讯内部的职能系统，作为运营支撑平台，涵盖了法务、行政、公关、采购、基建、财经、人力资源等重要职能，同时也有专门的技术开发团队支持职能线各个模块系统平台的建设。如果将腾讯比作一件运转的机器，那么这些职能系统便是其中的润滑剂。

工作室：内容生产者

在不同的事业群之下，还有着诸多的工作室自立门户。

以与传媒行业息息相关的平台与内容事业群为例。2019年3月，腾讯平台与内容事业群宣布撤销腾讯视频旗下的影视制作部门企鹅影视，更名为ed内容制作部和Uned内容制作部，分别对应剧集、综艺业务。

原企鹅影视剧集、综艺的负责人韩志杰、马延琨，将分别负责ed内容制作部和Uned内容制作部，仍分别主管剧集、综艺两块业务，继续向副总裁孙忠怀汇报。

在剧集方面，原有天同、天璇、天机工作室在今年则整合重组成ed内容制作部；在综艺方面，原有邱越负责的天相工作室及张希、尚辉、李笑三大团队全部归结为Uned内容制作部。

在不断的发展过程中，成熟工作室也在继续发生裂变，形成工作室集群，并新增导演工作室和新线工作室。原天相工作室裂变成为NOVA工作室、羊不辣德工作室、七盎司工作室组合的天相工作室集群，刚刚结束的《吐槽大会5》正是七盎司工作室参与；原天马工作室裂变成为坐标系工作室、天马工作室组合的天马工作室集群，正在播出的《恰好是少年》便是由坐标系工作室出品。

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同属于平台与内容事业群的腾讯新闻，主要也可以分成四个工作室，分别有作为视频节目主力军的好雨知时工作室、主攻纪实类现实题材内容制作的谷雨工作室、打造文化+娱乐化内容的立春工作室、以及更偏向于财经领域的小满工作室。

除此之外，在2019年9月，腾讯平台与内容事业群成立了一个“X事业部”，主要聚焦于创新业务，由腾讯COO任宇昕直接带领。据了解，该事业部主要任务是为腾讯探索全新的内容平台型产品。

另外，在互动娱乐事业群中，主要是腾讯游戏领域，也是工作室群模式的集大成者。天美工作室是最大的手游工作室，从《天天酷跑》到《王者荣耀》；光子工作室也是十分热门，打造了《和平精英》；以及主攻网页游戏的魔方工作室、腾讯最早的工作室北极光工作室和制作《英雄联盟》端游的波士顿工作室等。在各大工作室群之下，还分成了更多工作室，这就另当别论了。

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当前，腾讯员工从2019年的62885名增加到了2020年的85858名，在未来，腾讯的人员和组织架构应该还是会继续不断壮大，一个互联网帝国俨然已经崛地而起。